2024年開年工作動員會順利召開
所屬分類: 企業(yè)新聞
發(fā)布時間:2024-03-01

2024年2月27日,董事長鄭小龍在公司會議室主持召開了2024年工作動員大會,總經(jīng)理鄭云龍、各部門經(jīng)理及負責(zé)人、公司全體員工參加會議。本次會議旨在為2024年的工作進行動員和部署,以確保公司在新的一年中取得更大的發(fā)展。
會上總經(jīng)理鄭云龍對去年工作做出簡要總結(jié),對2024年工作提出相關(guān)要求:一是要鞏固公司管理體系,提高經(jīng)營效益,確保結(jié)算階段工作落實。二是加強成本控制,從材料采購、日常支出方面嚴格把控成本。三是強化團隊建設(shè),激發(fā)員工創(chuàng)新活力,樹立誠信企業(yè)文化,促進交流合作。
董事長鄭小龍結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢對公司發(fā)展情況做了簡要介紹,強調(diào)成本控制的重要性,針對2024年的工作,勉勵大家要積極拓展思路,關(guān)注市場動態(tài),保持前瞻性,拓寬公司業(yè)務(wù)。同時針對各部門工作提出了一些具體要求:
1. 采購部門嚴格控制材料成本,確保采購質(zhì)量與價格最優(yōu)化;
2. 綜合辦公室做好固定資產(chǎn)和人力資源管理工作,提供穩(wěn)定發(fā)展保障。
3. 市場部要與經(jīng)營部緊密合作,把握市場動態(tài),支持經(jīng)營規(guī)劃。
4. 工程部要提高項目質(zhì)量和施工技術(shù)水平,重點做好項目簽證工作。
5. 工貿(mào)公司要積極探索上下游供應(yīng)鏈,重點關(guān)注基礎(chǔ)性設(shè)備與智能化、數(shù)字化結(jié)合點,提升產(chǎn)品競爭力。
6. 物流公司要穩(wěn)步推進園區(qū)環(huán)境優(yōu)化建設(shè)和工廠建設(shè)。
本次會議為全體員工在2024年的工作指明了方向,在公司管理層的帶領(lǐng)下,全體員工定能振奮精神、理清思路,全身心投入到新年的工作當(dāng)中去,為實現(xiàn)公司2024年經(jīng)營目標(biāo)而團結(jié)奮斗。

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